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welcome欧洲杯app“箱包”满载故土情——访湖南享同实业有限公司董事长牟晓

发布时间:2024-06-26 17:58:00        次浏览

  [怀化日报社社长、总编辑周依琴(左)专访湖南享同实业有限公司、上海纽恩特实业股份有限公司董事长、怀化市金牌招商大使牟晓峰(右)。怀化日报全媒体记者 谭仕光 摄]

  牟晓峰,湖南享同实业有限公司、上海纽恩特实业股份有限公司董事长。2月19日,在怀化市招商引资暨产业发展大会上,获评怀化市金牌招商大使。

  目前,其公司是箱包行业全球知名、全国龙头生产企业,主要客户为新秀丽、亚马逊、京东等国际知名品牌。

  牟晓峰有很浓的家乡情结。2022年8月,在怀化生活了17年的他,毅然返怀在会同成立湖南享同实业有限公司,投资5亿元建设年产600万只箱包的生产制造项目。

  2023年,牟晓峰与“海归”的儿子携手,先后在怀化追加投资15亿元,并发挥行业熟、资源广、人脉多的优势,吸引一大批箱包上下游关联企业来怀投资,共同助力怀化建设“国际箱包之都”。

  在今年怀化市招商引资暨产业发展大会结束后,牟晓峰就马不停蹄赶到会同,落实会议精神,谋划企业发展。

  周依琴:牟董事长,新年好!在怀化的新春第一会“怀化市招商引资暨产业发展大会”上,您被评为怀化市金牌招商大使,并作为代表发言,您此时的心情如何?

  牟晓峰:怀化是我的故乡,能为家乡招商做点贡献,是我应尽的职责,我感到非常开心和荣幸,感谢怀化市委、市政府给我这个荣誉!

  牟晓峰:1971年,我父亲毕业于成都电讯工程学院(现称中国电子科技大学)。为支援三线建设,他被分配到怀化建南机械厂。那一年,我母亲也跟随我父亲从成都来到了怀化,之后他们把所有青春奉献给了怀化。

  1972年,我出生在怀化中方县的鸭嘴岩公社,那里和现在的怀化国际陆港近在咫尺。我在怀化生活了17年,直到1989年高中毕业离开怀化去北京上大学。没想到,这一别就是33年,怀化成了我魂牵梦萦的地方。

  去年,我的大儿子在斯坦福大学硕士毕业后,也加入我们企业为怀化服务,这是我们家三代人和怀化以及国际陆港的不解情缘。

  牟晓峰:在我儿时的记忆里,怀化是一个名为“榆树湾”的小镇,镇上就只有一条街,当时的交通也不方便。1989年,我第一次去北京上大学时,从怀化坐了30多个小时的火车才到,其中有18个小时没座位。

  33年后再回来,我站在怀化西编组站,看到一辆辆飞驰的列车把全国各地的货物运往东南亚各地时,深刻意识到怀化已经是一座对接国际的城市,城市面貌也非常美丽,内心非常震撼。

  我还感觉到怀化人民和领导干部对发展经济有非常强的渴望,我作为在外打拼多年的怀化人,觉得自己有义务把我所学的、所知道的东西带回家乡、建设家乡、贡献家乡,促进我们家乡的经济发展,这是我回怀化的一个重要的动机。

  牟晓峰:当然记得,我是那一届高考怀化地区的文科状元和湖南省的文科第七名,我选择了中国对外经济贸易大学作为我的本科院校。

  牟晓峰:1984年,我父亲被选派到深圳蛇口一家公司工作,我经常去深圳探望父亲。当时从怀化这个小山城走到改革开放的前沿,经济社会发展水平的巨大差距,让我感触很大,我希望走出怀化,去拥抱世界welcome欧洲杯网址

  当时,中国对外经济贸易大学是连接中国和国外贸易关系的重要纽带,也是经济领域的“黄埔军校”,是我心中最向往的高等学府。

  如今,我的大学母校依旧与中国对外经济贸易领域连接紧密,而我所学专业与怀化发展临港产业的现实紧密地结合在一起,因此,我十分庆幸当年的选择,这也是我与怀化注定的“缘分”。

  牟晓峰:1993年,我大学毕业的时候分配到深圳外贸集团有限公司,第一份工作就是在箱包科工作,所以我大学毕业到现在,其实就是“深耕”同一份事业welcome欧洲杯app。

  2002年,随着世界贸易格局变化,我尝试从单一的箱包外贸销售向实业转型,在上海奉贤区创办第一个工厂,并创立上海纽恩特实业股份有限公司,然而,创业路上也并非一直顺利。2008年,因遭遇全球金融危机,我的几个大客户资金链断裂,导致公司遭受了近1亿元损失,好在我们最终挺了过来,并发展壮大,才有后来的实力来投资回报家乡。

  现如今,上海、深圳、淮安、怀化、东南亚等地均有我们工厂,我们公司已成为全球知名的箱包生产企业,主要客户为新秀丽、沃尔玛、亚马逊、京东等国际知名品牌企业,生产箱包出口美国、欧洲、中东还有东南亚。

  牟晓峰:近几年,虽然我们企业在上海和东南亚发展得很快,但沿海发达地区的箱包产业已经开始向内地转移,考虑公司发展需要,决定到中西部建立一个全新的生产基地。

  我们先后考察了国内多个市州,各地支持政策都挺诱人,但与怀化会同对接、交流不到一小时,我就决定在会同投资建厂。

  牟晓峰:说实话,我感觉在怀化谈项目,有一种说不出的“亲切”,不光因为怀化有一些熟悉的同学和朋友,更是因为怀化市委、市长和各级领导对我们的支持深深地触动着我。

  为了我们企业品牌的规划和厂房的设计建设,市委许忠建思考到凌晨两三点钟还在跟我联系商讨,他对我们的支持是发自内心的热情和真诚,这让我非常感动。

  会同县委、县政府从各种细节上无微不至地支持我们的企业。我记得,起初我们来会同连山产业园考察,当时面积约5万平方米标准厂房没有就绪。而当我们做出到会同投资建厂的决定后,第二天去标准厂房时,发现里面之前存放的物件全部腾空,腾空这些厂房正常需要一周时间,但会同仅用了一个晚上。从2022年8月签约到投产,仅用了4个月,投产第1个月即实现销售额3300万元,这样的“兵贵神速”,我们在别的地方从未碰到过。在后续的发展过程当中,会同县委、县政府帮我们事无巨细地处理招工、用电、用水等各种困难和问题。

  如今,为了发展百亿产业,怀化成立了“国际箱包之都”建设工作组,许忠建担任工作组组长,又成立市箱包皮具产业链办公室,推动箱包皮具产业链建设;怀化市政府研究出台《怀化市支持箱包皮具产业高质量发展若干政策》,制定了用工用地、物流贸易、企业培育、品牌建设等36项专项政策。会同县委、县政府也从各个部门抽调了精兵强将,组成了百亿箱包产业链发展办公室,专程为箱包产业链服务,这些对我们的助力是非常大的,深深感动着我们,促进我们为这个产业发展做出更大的贡献。

  周依琴:虽然说家乡情很浓,但确实家乡生产环境和技术条件,都可能跟您其他的基地有一定的差距。那么您到这里来发展,是不是也有压力?

  牟晓峰:在我来会同之前,这里的箱包产业还是一张“白纸”,而箱包上下游相关产业链也几乎是空白。一个箱包有39类零部件,在会同制造箱包,如果无法就地取材,要去外地完成物料周转,这无疑是我刚来这里时遇到的最大压力。

  于是,我思考如何再打造一个箱包全产业链。我在箱包行业摸爬滚打20多年,完全可以利用自身业务优势和公司庞大的产能,发挥招商引资作用,逐步把39个零部件的生产企业全吸引来怀投资,促成全国更多箱包皮具生产基地项目落地怀化。

  现如今,在我的带动下,来自浙江、江苏、广东的箱包上下游关联企业在怀化聚集,数量已经达到17家,今年可望达到22家,目前怀化大部分箱包配件已实现市内供应。

  在怀化打造一个占全球箱包市场份额超过10%的箱包企业和一个完善的产业链——我坚信这个目标指日可待。

  周依琴:两年时间里,您三次在怀化投资“加码”,投资总金额达16亿元,如此大手笔的背后又有怎样的考量?

  牟晓峰:2023年3月,我们在会同追加10亿元,建设年产1000万只箱包项目;3个月后,再次追加资金5亿元,在怀化国际陆港经开区建设年产600万只箱包项目;今年1月,又投资1亿元,在怀化高新区建设箱包金属拉链生产项目,我们的目的是在怀化形成三个不同的生产基地,构建协同发展新格局。

  会同基地是综合性的全产业链生产基地,有成品也有全系列的配件,从拉杆轮子到拉链到织布,再到皮条到色母,95%的配件会同工厂都能生产,会同基地未来会发展成一个印染纺织工业和箱包业的加工中心;高新区基地特色是金属的加工和表面处理工厂;国际陆港基地则是一个展示性的工厂,以后我们品牌的生产,还有电商活动、商务营销,就在这个基地开展。

  三个基地虽产业定位不同,但蕴含情感相同。我们的初衷就是要携手更多企业回家乡助力“怀化制造”走向世界。

  周依琴:目前的国际经济形势有点复杂,我国外贸出口也遇到一定的困难,这样的国际经济形势对你们行业发展有无影响?

  牟晓峰:对我们影响不是很大,因为我们公司销售已经完成了全球的布局,贸易壁垒对我们来说并没有太大影响。

  我们主要的国外客户对我们在会同打造的全产业链基地,进行产业垂直整合的理念非常感兴趣,认为我们的发展方向就是整个箱包行业的发展方向。同时,怀化市委、市政府也对我们进行了一个大规模的国内外宣传,所以我们企业的知名度和美誉度都有大幅度提高,所以国内外客户下单意愿非常高。

  2024年一开年,我们订单来势非常好。元旦以来,我们已先后接到近2亿元的订单,其中包括亚马逊和新秀丽的大量海外订单,当前我们每一条生产线都满负荷生产,今年的成品销售目标是20个亿,我们对完成今年销售目标充满信心。

  牟晓峰:我们享同公司目前有员工800多人,目前平均工资在4000元左右,在会同连山工业园区属于偏高的工资水平,而且还有很大增长潜力。日后随着熟练程度提高,员工收入会更高。

  等怀化三个基地全部生产线满负荷投产后,将会提供3000多个就业工作岗位。由于公司大部分员工是周边群众,帮助他们在家门口就业增收,发挥企业社会责任反哺家乡,我也感到非常高兴。

  现如今公司迅速发展,正需要大量人才。除了急需一线的产业工人,更缺管理岗位的人才,如财务、技术、机械修理、基层的管理、仓库的管理人员都是很缺乏的。

  去年以来,市县两级人社部门建立了人社链式服务企业机制,举办各类箱包专场招聘会40余场次,为我们输送大量的专业人才,市县媒体也为我们招工做了反复宣传,助力解决我们用工问题,希望未来还能有更多的有志之士加入我们的队伍。

  周依琴:您的企业体量庞大,布局国内国际,成功经验的背后是否也与你们先进的管理理念与企业文化有关?

  牟晓峰:我们的企业文化是崇尚“效率至上”,企业的管理架构非常扁平,公司没有总裁、副总裁这类层级制管理架构,老板下面就是一些事业部,我的职责就是挑选每个事业部的带头人,工作目标和奖惩机制由他们自己去定。

  这套扁平化管理模式,是我去一些大型国际公司交流以后学来的,这种模式极大地提高了工作人员发挥自己动能机会,强化执行力,去达到我们企业所制定的目标。

  周依琴:省委、省政府对怀化国际陆港非常重视和看好,希望我们怀化能够出现一些百亿级的产业。作为怀化国际陆港的主导产业,您公司有没有这个信心实现百亿产业目标?

  牟晓峰:省委、省政府的重视对我们的鼓励非常大。我们正在想尽一切办法,把所有的资源聚集在一起,计划产值在2024年20亿、2025年50亿、2026年达到100亿的目标,一定要如期实现、一定能如期实现!

  牟晓峰:这个目标非常契合怀化发展实际。去年,怀化敏锐把握了箱包皮具产品国际国内市场广阔、需求量大,可以作为国际陆港临港工业、商贸物流的重要支撑,果断决策将箱包皮具产业作为临港工业区主要产业来抓,纳入“5+10”现代化产业体系,怀化用“小箱包”打造出走向世界的“大产业”,在全国形成了“箱包产业看怀化”的良好发展氛围。

  乘着怀化国际陆港的东风,从怀化陆港出口货物,我们享受和沿海地区一样的运输成本,坐拥如此有竞争力的生产要素和优质的营商环境,如今怀化箱包产业正呈现“集群式”落地、“抱团式”入驻、“链条式”发展态势,我认为怀化打造“国际箱包之都”指日可待,大有可为,我非常有信心。

  牟晓峰:我认为怀化国际陆港建设是自铁路通车以来,怀化历史上第二次创业的重大机遇,怀化已经具备天时地利人和,我认为,只需要进一步加强引才育才,打造内陆港人才发展高地,怀化完全可以把握机遇,建设一流国际陆港,把怀化建成一个身在内陆、对接沿海的开放高地,围绕港产城一体化发展,促进通道、枢纽、贸易、产业深度融合,真正实现怀化经济高质量发展的目标。

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